Especializada em gestão empresarial, fusões e aquisições (M&A), assessoria de investimentos, contabilidade, viabilidade jurídica e gestão financeira, a Urso Consultoria oferece aos seus clientes de todo o Brasil estratégias de governança e compliance. É o pacote completo de um centro de serviços compartilhados, uma espécie de concierge que adequa soluções às necessidades da sua empresa, que inclui processos de expansão, fusão, venda, sucessão ou ganho de competitividade.
O Grupo Urso surgiu há oito anos, numa sociedade entre pai e filho. Antonio Urso conta com mais de 30 anos de experiência como CFO em multinacionais como 3M, Chrysler, Mercedes e boutiques de M&A. Ele desenvolveu sua carreira com foco nas áreas de Finanças, Tributária e Controladoria e é bacharel em Economia e Ciências Contábeis com especialização em Gestão Financeira.
Ricardo Urso é investidor formado em Administração pela Universidade Positivo com especialização em Finanças pela University of California. Tem MBA em FCA (Finanças, Contabilidade e Auditoria) pela Fundação Getúlio Vargas. Durante sua especialização em Los Angeles, Ricardo encontrou um amigo que enfrentava desafios em sua empresa. Isso o motivou a contatar seu pai, percebendo a oportunidade de auxiliar na recuperação da companhia. Assim, eles desenvolveram um modelo de diagnóstico inovador para avaliar melhorias na empresa, elaborando um plano de ação com histórico de previsão de retorno de 5% a 10% do faturamento.
“A Urso começou em Los Angeles, nos Estados Unidos, quando eu estava fazendo pós-graduação e tive a sorte de reencontrar um amigo da faculdade. Na ocasião, ele estava passando por dificuldades financeira em sua empresa: houve uma troca sistêmica em que o profissional responsável pela condução dos processos de parametrização se perdeu no meio do caminho. Então, a Urso nasceu com objetivo de ajudar essa empresa com aquela dificuldade, pois estava no prejuízo. Desde o início, entregamos uma característica ainda presente de personalização dos serviços oferecidos conforme a necessidade do cliente”, relata Ricardo.
Fusões e aquisições
Quando o assunto são fusões e aquisições (M&A), os executivos comparam o processo a uma guerra. “Temos o exército de venda, em busca do maior valuation possível. E o exército dos investidores da compra, buscando uma maior vantagem na negociação. Ganha o mais esperto, ou o mais qualificado para o processo? É aí que entra o Grupo Urso. E não temos pressa, o processo só será vantajoso quando ambas as partes encontrarem um denominador comum de ganhos mútuos naquele M&A”, explica Antonio Urso.
“Permanecemos ao lado dos clientes em todas as etapas, como elaboração do plano de execução, criação de valuation (valoração), negociação, due diligence (processo de investigação sobre a empresa), análise de viabilidade jurídica, reorganização societária, consolidação e integração pós-transação. Cada fase é executada preservando o sigilo com o público e a transparência das informações com os sócios. Esse é um dos diferenciais que garantem a satisfação dos nossos clientes nos projetos de fusões e aquisições de empresas”, ressalta.
Business Intelligence
Uma gestão empresarial bem feita precisa de integração de dados e setores, para que os gestores consigam avaliar da melhor forma os resultados, custos e lucros. O valor dos dados e as estratégias avançadas de Business Intelligence (BI) para tomada estratégica de decisão também fazem parte do dia a dia das consultorias especializadas.
“As facilidades oferecidas pela integração da informação nos ajudam a administrar as empresas. Para um negócio conseguir gerenciar suas finanças de forma eficiente, é preciso investir em processos de tecnologia dentro da sua administração. Entregamos serviços que melhoram o controle, a gestão e a cultura de resultado. Somos movidos por resultados e remunerados por eles”, define Ricardo Urso.
Grupo Urso
O Grupo Urso conta com quase uma década de experiência no setor corporativo como centro de serviço compartilhado, oferecendo soluções integradas para auxiliar empresas a otimizarem seus resultados.
Dentro das negociações no mercado de capitais, pautada pela ética corporativa e conformidade legal, o Grupo Urso atua em seis pilares: Business Intelligence, Contabilidade em Folha, Viabilidade Jurídica e Tributária, Gestão de Talentos, Assessoria de Investimento e Processo de M&A.
O Grupo Urso lançou recentemente a Urso Capital, primeira assessoria de investimentos contratada pela EQI Corretora no Paraná, que chega para complementar o portfólio de serviços do grupo no mercado de capitais. Como corretora de investimento, a Urso Capital está credenciada à Associação Nacional das Corretoras e Distribuidoras de Títulos e Valores Mobiliários, Câmbio e Mercadorias (Ancord), única entidade com permissão da Comissão de Valores Mobiliários (CVM) para capacitar os profissionais que operam de modo autônomo.
“Realizamos toda a assessoria necessária para o sucesso na consolidação de vendas e aquisições corporativas. Estamos preparados e estruturados para projetar 100% do escopo e da estratégia de fusão e aquisição conforme o perfil de cada empresa. Somos especialistas em preparar empresas para venda”, reforça Antônio Urso.
Conteúdo originalmente publicado no site Gazeta do Povo
