Atingir o sucesso na gestão de talentos, na administração de negócios e na relação entre sócios é uma tarefa desafiadora. Para levar uma empresa adiante, é necessário ter uma visão descomplicada e abrangente, que possibilite decisões estratégicas e seguras. Pensando nos desafios diários que os empresários e empresárias do país enfrentam, surgiu o podcast Gestão Sem Mistério. Com quatro episódios, o projeto é uma parceria entre a Urso Consultoria Empresarial e o GazzConecta, plataforma de inovação da Pinó. Todos os episódios já estão disponíveis no canal do GazzConecta no YouTube e nas principais plataformas de podcast.
“Para a Urso, é uma honra poder lançar esse podcast junto com a Pinó e o GazzConecta. Nada seria possível sem a parceria com meu pai, Antônio, cujo perfil me inspirou a ter coragem de empreender. Há oito anos, estamos nessa trajetória que originou um grupo formado por diversas pessoas que são especialistas em suas áreas para entregar aos clientes o melhor dos nossos serviços e o melhor para os negócios deles”, disse Ricardo Urso, sócio-fundador da Urso Consultoria, no evento de lançamento da série na manhã desta terça-feira (19) na sede da Gazeta do Povo em Curitiba.
Antônio Urso diz que a missão da empresa, desde sua criação, é ajudar a solucionar problemas dos clientes. “Nascemos com o propósito de ajudar o empresário em todos os aspectos do seu negócio. Este é o nosso propósito”, revela. Segundo ele, de nada adianta abrir a “caixa preta” de uma empresa, conhecer os números, as receitas, se não houver um bom relacionamento com as pessoas envolvidas. “É preciso vontade para fazer esse processo acontecer, de acordo com as necessidades daquela empresa, seja na gestão empresarial, venda, fusão ou aquisição. E manter o bom relacionamento após esse processo também é fundamental, porque evidencia o sucesso do nosso trabalho”, comenta.
Ricardo explica que a Urso é este centro integrado de serviços que já traz resultados desde a fase do diagnóstico. “A ideia é entender qual deve ser a rentabilidade correta para o cliente. Já na fase inicial de diagnóstico, entregamos de 5% a 10% em retorno financeiro para o negócio , revela.
Expansão e investimentos do Grupo Urso
Gente que sabe falar sobre negócios
Episódio 1: Uma empresa que nasceu em família
O primeiro episódio da série explora, justamente, a criação da Urso Consultoria, que nasceu desse sonho de pai e filho com trajetórias profissionais complementares. Antônio Urso trabalhou como CFO em multinacionais como 3M, Chrysler e Mercedes, com foco nas áreas de Finanças, Tributária e Controladoria. Seu filho, Ricardo Urso, é formado em Administração pela Universidade Positivo, com especialização em Finanças pela University of California e MBA pela FGV.”A Urso nasceu da união entre gerações: da experiência do meu pai, acumulada ao longo de 40 anos de mercado, e da minha vontade de fazer acontecer e entregar resultados. Foi com essa combinação que fundamos a empresa. E estamos prontos, investindo continuamente para nos tornarmos uma das principais assessorias de investimentos do Paraná”, conta Ricardo Urso.
Ele também explica o papel da Urso Consultoria nas empresas. “Somos um centro de serviços compartilhados com todas as áreas próprias, agregando valor nas atividades que não são de expertise das empresas. No fim das contas, uma empresa tem apenas dois caminhos: a perpetuidade ou a falência. Pode ser difícil ouvir isso, mas é a realidade. Com nosso apoio, aumentamos as chances de uma trajetória duradoura e próspera”, diz.
